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成功汽车制造部召开宣贯集团年会精神暨“3+1”责任书签订会

作者: 时间:2020-01-10

凝心聚力谋发展   同心共筑成功梦


        1月8日下午,成功汽车制造部在涂装培训室顺利召开成功汽车制造部召开2020年“3+1”责任书签订会 。部长邸少松、副部长刘慧波、闫德民,冲压车间主任崔志常、焊装车间主任高山、涂装车间主任郑立波 、总装车间主任董俊超及各科室负责人、班组长70余人参加了会议 。副部长刘慧波主持会议 。
会上,首先传达了2019年集团年会及2019年成功汽车总结会“两会”精神,着重讲解了2020年度各部门的主要经营指标。在2020年度目标责任书签订仪式上,部长邸少松分别与副部长刘慧波 、闫德民、冲压车间主任崔志常 、焊装车间主任高山 、涂装车间主任郑立波 、总装车间主任董俊超 、副主任牛海峰签订了《2020年经营目标责任书》、《安全环保责任书》、《质量目标责任书》及《廉洁建设责任书》。



        签订仪式结束后,邸少松作了总结报告 。报告中明确了三个问题:一要正确理解签订目标责任书的意义。真正做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”;二要认清形势 ,明确任务,增强工作紧迫感;三要明确责任 ,强化措施,狠抓落实 。在内部努力营造“人人有目标、人人有压力、人人有动力”的良好工作氛围,营造“有热情、有干劲、有活力”的工作局面。他在报告最后强调,2020年 ,将持续夯实内部基础管理 ,致力打造一种风清 、气正 、公平、公正、廉洁、透明、简单 、高效的组织环境。
        随后,焊装车间工段长杨慧龙代表员工发言。他在发言中针对2019年的工作进行了总结和反省,在明确存在问题的前提下,认真查找差距提出了2020年的工作方向 ,决心按原则办事,对事不对人,必保安全、质量 、生产零失误的目标。
       邸少松在会上最后强调,一要认清分解签订“3+1”责任书的目的,要做到人人头上有指标,不仅是分解指标还要分解压力 ,要让人人有压力 ;二是在安全上要加强安全生产的教育宣传工作,不断提高员工安全生产意识,并且举例说明安全工作的严肃性、重要性、关联性 ;三是为确保2020年指标达成,明确了生产制造部2020年工作方向及思路,要紧紧围绕“稳健务实、高效执行 、协作利他、常态化反省”的部门管理文化,完成各项目标任务 ,坚决杜绝“等 、靠、要”行为 ,敢于创新、勇于创新,团结协作,共创佳绩。
       最后,他强调,要求各车间、科室做到指标层层分解 ,严格按2020年度经营计划执行 ,落实现场“七大任务管理”,重点是安全管理、品质管理  ,以安全事故无小事为原则 ,深入生产现场,消除所有安全隐患,实现全年安全“零”事故 ,品质管理要强化制造过程管理 ,深推自工程完结,严格执行质量“三不原则”  ,提升产品实物质量。此次宣贯集团年会精神暨签订责任书大会的召开,使员工更加明确了目标与方向 ,引导员工凝心聚力谋发展 ,同心共筑成功梦。


成功汽车制造部 李健 李栗娟

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