会议首先讲评了各单位八月份成功《内刊》、微信公众号和网站来稿、上稿的总体情况
，重点就集团总部各职能部门
、联盛公司
、成功汽车
、成功通航
、成功煤炭、高新石化等单位的数量、质量作了具体的分析，希望各单位今后要积极投稿
，以新闻为主
，同时要及时反映各单位的经营情况和员工的生活等内容
。要以不同的体裁解读成功人的精神风貌。其次会议分重点和日常两方面对八月份集团文化品牌工作做了详细的总结，在安排和部署九月份集团文化品牌工作时，强调了集团文化手册的宣讲的重要性和必要性
，要求各单位一定要高度重视
，认真组织，切实把这项工作抓好，真正落到实处。

集团副总裁赵安平在会上讲了话。他结合集团文化品牌建设的具体实践和存在的问题
，不掩饰
、不回避
、不客套地指出了其中的不足
，特别是要加强集团现有媒体平台功能的发挥，不仅是历史的记录，更重要的是要办出特色
，使员工喜闻乐见，真正起到凝聚力
、向心力的作用。他强调文化品牌工作要脚踏实地
、落到实处，抓好系统工作，各单位要把集团战略、思想宣贯到位。同时结合各单位经营实际，积极开展各类文体活动，营造良好的企业文化氛围，并在经营活动中积极传播集团的文化和品牌形象。全面掌握新媒体的传播特点和应用技巧
，创新思维，充分利用新媒体给予的新平台，优化传播方式，做好企业文化品牌的宣传，开创集团文化品牌建设的新局面
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