一
、太义掌煤业安全监控系统现状分析
      太义掌煤业为低瓦斯矿井。现安装有一套KJ95X(升级版)安全监控系统，实现了对井下瓦斯
、氧化碳、风速
、温度、负压等环境参数和设备开停
、风门开闭等设备状态的实时连续监测
，实现了超限声光报警、断电控制等功能
。安装至今系统运行安全
、稳定
、可靠，为太义掌煤业的安全生产发挥了强有力的保障作用。
      二、加强安全监控系统管理工作

，保证系统正常运行
     （一）思想上高度重视
。
      人类在整个生产活动中，产生两类自适应效应：一类是自胜效应
，它是可见的，往往容易被人们重视，比如
：矿井完成了生产任务带来了明显的经济效益；另一类是自败效应，譬如安全监控系统为安全发出的报警断电警告，人们采取了预防措施，结果事故没有发生
，看到的是为防范事故
，人力物力消耗或生产的暂时停顿
，它是隐性的
，时常不被人们所重视。在煤矿生产活动中，自败效应和自胜效应同等重要
。产生自败效应的安全监控系统对矿井环境和生产过程发生的警告，对保障煤矿安全生产起着人工检查无法替代的积极作用
。安全监控系统虽然表面上看不到任何效益，但它实际上已经融入了安全生产的各个环节中
，影响到生产效益。
       因此，必须加强对确井人员的思想教育工作

，使之充分认识到安全监控系统的重要性
，尤其要重视其自败效应，自觉加强对安全监控系统的重视和爱护。
     （二）加强组织领导，完善各项管理制度。
      太义掌煤业安全监控系统由矿总工程师负责。调度室负责管理本矿的安全监控具体工作
。明确了具体负责人

，配备了一定数量的具有通风和安全监测专业知识的技术人员
，组建了一支素质高、能力强的安全监控专业队伍，这是管好、用好安全监控系统的根本保证。
      加强对矿井安全监控的管理，必须制定各种管理制度。如：《安全监控系统管理实施细则》
、《安全监控系统考核制度》等，并严格执行
，做到管理、使用、维护业务范围明确，责任到人。此外，通过成立安全监控小组，定期召开例会
，对系统存在的问题给予解决并督促落实
。这种制度加会议的方式增进了彼此的沟通与协作
，保障了安全监控系统的正常运行。
    （三） 加强技术业务管理培训。
      增强安全监控人员的技术水平
，做好培训工作是管好、用好安全监控系统的基础。
      安全监控系统涉及计算机、通信、机电
、通风等多种专业知识，涉及范围广，设备更新快，专业技术性较高。因此，安全监控的全体人员均需经过专业培训，经考核合格后方可上岗。对于其它有关人员，如采掘区队长、采掘班组长
、调度员、瓦斯员、放炮员及有关机电工人等
，应进行安全监控常识教育

，充分发挥其群管作用。
      此外，定期组织新技术培训，以适应现代化煤矿安全监测技术日益发展的需要

。培训合格后方可继续其本职工作。
    （四）加强设备、资料管理。
      安全监控系统设备繁杂，资料记录多
，需要加强管理，做到设备数目、使用情况等有记录，且清晰易查。
      鉴于安全监控系统设备较多，凡新购进的设备，由公司组织相关部门验收

，交于矿方，矿方再组织人员二次验收
，逐台开箱进行通电、通气检查检验，避免因设备质量问题
，而造成经济损失，防止因设备不合格而影响正常运行，危害安全生产。为保证系统长期正常运行
，必须备有传感器和设备易损易耗件等备用件，且备用量应不小于20％，矿上应根据监控系统设备数量和损耗情况
，建立设备台帐明细。
      对各种设备和装置，应分别建立技术档案，资料力求详尽，能反映出每台设备的技术性能，使用和运行状况
，诸如按设备型号
、编号逐台建帐，及时填写安装时间、地点和更换、拆除时间
、拆除原因等，保证安全监控系统的持久正常运行
。
      正确利用监测资料，保证煤矿安全生产
。安全监测系统所获得的信息和整理出的各种资料，要妥善保管并组织人员经常分析研究
，结合井下采掘动态，及时发现各种灾害的预兆
，并制订相应防治措施，消除事故隐患
。
    （五）加强资金管理。
      加强资金管理是管理工作中的重要环节。系统新增设备、易损耗件、标校以及设备的维修、更新等费用必须制定月
、季、年计划并提前上报。公司根据计划及时安排落实，做到细节管理

、精细化管理，确保资金保障好、用到位。
      矿井安全监控系统不仅需要各种完善的
、合理的

、科学的管理制度
，还要有较高素质的人员进行管理，只有在思想、组织
、技术

、设备、资料
、资金等各方面落实到位
，注重细节，采用精细化管理，才能有效地提高安全监控系统管理水平，才能把安全监控工作做好，为安全生产服务。