为打造学习型组织，不断提高部门员工的工作能力和学习能力，按照集团安排部署
，5月18日上午，汽车事业部财务部举行第一期“轮讲轮训”活动
。

活动旨在通过财务部各岗位职能工作人员讲解本岗位的工作内容以及个人工作方法
、技巧与成果，再度梳理岗位工作流程，同时各位员工通过分享
，拓宽视野，提升表达及沟通能力，优化工作思路，以更快、更高效地完成工作
。

首期开展以成本核算为主题的“轮讲轮训”活动
。成本核算工作深入开展已满两个月，如何在复杂的生产流程中有效的归集和还原各项成本，是目前的工作重点。通过与业务人员现场对接

，改进核算流程与方式
，材料成本阶段性已经稳定在一个合理区间
，并使总成本趋于稳定。但成本的精准核算方面还面临很多硬件与软件的问题，需进一步完善。

在整个培训过程中，参训人员积极互动
，财务部成本会计根据实际工作，把本岗位工作内容、工作流程中遇到的难点重新进行了梳理，向参训者讲解，参训人员则在听课的过程中
，不断进行思考总结，对自己岗位以外的工作有了进一步的认识。

“轮讲轮训”活动打破了讲师和听者的岗位界限，在持续的培训过程中每个人都有机会成为老师，向其他人员讲授完成本职工作所必需的知识和技能、流程与方法
，不仅梳理了自己的工作

，提升了总结概括能力，还达到了知识共享的目的
，将持续开展下去。